医療ビジネスの未来が知りたいよ
医療法人社団KNI理事長 北原茂実さんに注目しましょう
医療を「総合生活産業」として再定義する力
医療行為を「ビジネス」と表現していいの？
そこにこそ、北原茂実さんの凄みがあります
当ページを執筆している私は、幸運にも、北原茂実さんの講演を複数回にわたって拝聴する機会に恵まれました。
当ページは書籍からの情報だけでなく、講演や質疑応答の内容も加味した内容となっています。
北原茂実さんとは
北原茂実さんとは、書籍『講談社 病院がトヨタを超える日』『ダイヤモンド社 あなたの仕事は誰を幸せにするか』等の著者として有名な医師で、医療法人社団KNIの理事長を務める経営者です。
御自身の専門は脳神経外科ですが、医療法人社団KNIは内科や精神科といった診療科も運営されています。
医療法人社団KNIは「北原国際病院」を中心に6つのグループ施設を持っています
そんな医療グループを束ねる理事長なんだね
NECなどと協働している「医療みらい創生機構」の代表も務めています
優秀な人は本当に色々なことをしているね
さらに、海外にも病院を展開しています
本当は1人の人間じゃないんじゃないの？
北原茂実さんの特性
北原茂実さんの卓越性を支える特性について考え続けた結果、北原茂実さんは「再定義する力」の持ち主だという結論に至りました。
「別の視点から考えたら？」という着眼点を、とても大事にしているように見受けられます。
どんな情報源に対しても、自分なりに吟味している感じだね
御自身の確固たる価値観で、物事を判断しているようです
特に印象的なのは「医療」を「ビジネス」と再定義している点です。
この再定義により、増大が懸念されている「医療費の規模」をポジティブな「市場規模」と捉えることが可能になります。
「医療費の増大」と表現すると社会問題っぽい響きになるね
一方で「市場の拡大」と表現すると、機会に恵まれた響きになります
これも「フレーミング」の1つだね
また、病院を「地域コミュニティの拠点」として再定義している点も印象的です。
社会的なつながりが重視される世の中にあって、興味深い発想だね
「どんな病院か知っている」ということが、医療信頼の第1歩と考えているようです
北原茂実さんが解決を狙う問題
北原茂実さんにまつわる情報を収集する限り、北原茂実さんが解決を狙う問題は「医療の価格決定権を病院経営者に渡すこと」です。
現状、医療の価格は国が決めているんだよね
全国の病院で、決められた処置に決められた値段が割り振られています
どうして病院経営者に価格決定権を渡してほしいの？
価格決定こそが、ビジネスのスタート地点だからです
何を、いくらで売るか決めるってことか
もちろん、命の重さは万人に平等のものです。金銭の多寡が、助かる命と助からない命を振り分けてはいけません。
どう解決するの？
資産額に応じた医療費の上限設計など、出来る工夫はたくさんあります
お金持ちには、払ってもらいましょうっていうルールだね
収入に応じた支払額の変化は、現行ルールでも存在します
北原茂実さんの著書
2011年『講談社 病院がトヨタを超える日』
2011年『講談社 病院が東北を救う日』
2014年『ダイヤモンド社 あなたの仕事は誰を幸せにするか』
とても読みやすく、身近なようで遠い「医療」というテーマについて考える、良いきっかけになる書籍です。
時代は大転職時代へ
現代は、多様かつ高速の変化が生じる世界です。「終身雇用」「右肩上がり」の概念は崩れ、自分の身を守ってくれる存在は自分自身しかいません。
転職にはリスクを伴いますが、転職活動にはリスクがありません。御自身の「転職市場での価値」を知っておくことは、今後の社会を生き抜く第1歩となります。
これを機に、ぜひ転職エージェントに登録してみてください。
